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段磊博士應邀為中車齊車集團領導層開展《國有企業集團管控與總部運作》專題培訓

最后更新:2019-10-29 16:51:47 文章來源:漢哲商學院 

10月23日,應海沃克企管邀請,段磊博士為中車齊車集團全體中高層領導開展企業集團管控培訓,培訓主題為《國有企業集團管控與總部運作》,集團董事長、黨委書記為代表的集團領導班子、集團總部各部門人員集體參加了本次培訓。

作為中車全面深化改革之后成立的專業貨車制造集團,齊車集團擁有一級下屬企業四家,二級下屬企業三十余家,員工一萬余人,產值逾百億,屬于大型集團企業。自2018年開始整合以來,集團陸續開展了大量管理工作,有效促進了集團業務的快速發展,面向未來,齊車正在全面梳理集團整合之后管控運行中存在的問題,為進一步強化集團總部的價值創造與業務管控能力而積極努力。

針對齊車集團的管控現狀,段磊博士的課程從企業集團管控的定義、國有企業集團的建構路徑、集團企業的優勢與問題等方面入手,以段磊博士獨創的、具有國家專利的GCH集團管控屋頂圖為理論基礎,詳細介紹了企業集團的管控模式選擇,以及管控頂層體系、靜態管控體系、動態管控體系、管控使能體系等四大板塊的設計原理,針對每一個設計環節,段博士均以企業的實際案例進行演示與佐證。

針對齊車集團管理層提出的問題,段博士也一一給予了解答,集團領導與各級管理干部非常認真地傾聽了課程的全部內容,并聯系企業的實際探討了各種管控方式在本企業應用的可能性,并結合老師的講述,對下一階段管控體系優化的工作做出了部署,立即將培訓結果應用于工作,體現了齊車集團極高的學習效率與執行能力。

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